Resumen de la convocatoria 2015 del Plan Integral de Apoyo a la Competitividad del Comercio Minorista

El Plan, desarrollado al 100% en cuanto a los objetvos marcados por la Cámara de España a través de la encomienda de gestión del Ministerio de Economía y Competividad del Gobierno de España, se ha desarrollado entre los meses de abril a noviembre de 2015.

Han sido 53.200 euros destinados a fomentar el desarrollo y la competitividad del comercio de cercanía a través de las siguientes acciones: Inncomercio; Diagnóstico Punto de Venta y Plan Tutorial de Comercio; acciones de dinamización de Centros Comerciales Urbanos; y talleres formativos.

1.- Innocomercio

El objeto del Programa es la incorporación, como herramienta competitiva clave, de la innovación en la estrategia de las PYMEs españolas comerciales mediante la realización de un diagnóstico asistido de innovación completamente gratuito que permita impulsar la adopción, por parte de éstas, de metodologías que permitan incorporar la innovación de modo sistemático a su actividad habitual y favoreciendo la implantación de soluciones innovadoras que ahorren tiempo y dinero a la pyme comercial.

Objetivo general:

Contribuir a la mejora de la competitividad de las PYMES comerciales, mediante el impulso de la innovación permanente para lograr un crecimiento económico sostenido.

Objetivos específicos:

* Desarrollar una metodología que ofrezca al empresario comercial una serie de fórmulas para adoptar una actitud sensible y favorable a la innovación.

*Apoyar a las PYMES comerciales en el desarrollo de soluciones innovadoras para aplicar la cultura de innovación y superar las barreras de entradas a la misma.

* Fomentar la cooperación entre el tejido empresarial en la puesta en marcha de iniciativas conjuntas en materia de innovación.

 

2- Diagnóstico Punto de Venta y Plan tutorial de Comercio

El objeto de esta línea es la mejora de la gestión del punto de venta de las pymes comerciales a través de las recomendaciones que le realizará gratis un técnico especialista después de varias visitas al mismo, lo que nos permitirá conocer:

· Conocer el estado actual del comercio.

· Evaluar la calidad y eficiencia de sus métodos de gestión en todas las áreas de la actividad comercial.

· Identificar problemas y riesgos existentes.

· Servir de herramienta práctica para la introducción de cambios reales en la gestión comercial.

· Analizar las inversiones y los costes.

· Analizar el entorno comercial (mercado de referencia, zona de influencia comercial y oferta comercial).

 A través del DPV el comerciante va a conseguir:

§ Una propuesta de mejora competitiva, centrada en la gestión del punto de venta.

§ Orientación hacia una gestión proactiva del comercio.

§ Motivación y ayudar a pensar en el propio negocio y en cómo sacar más provecho a tu local comercial,

§ Poner en valor capacidades y recursos que ya posee.

§ Facilitar información sobre cómo aplicar a tu negocio nuevas técnicas de marketing, comunicación y escaparatismo.

 

3- Programa de dinamización de Centros Comerciales Abiertos de Córdoba (nombrada la Cámara de Córdoba Buena Práctica Nacional 2013)

El objeto de esta línea es desarrollar acciones innovadoras en la prestación de servicios y promoción de Centros Comerciales Abiertos reconocidos para lo cual se diseñarán acciones estratégicas de difusión y promoción con alguna de estas características:

· Sean Innovadoras y creativas.

· Fomenten el uso de las Tecnologías de la Información y el Conocimiento (TIC´s)

· De mejora y/o sensibilización medioambiental / social.

· Que incorporen nuevo servicios para los consumidores.

Se han diseñado cinco acciones con los cinco Centros Comerciales Abiertos (CCA´s) oficiales reconocidos por la Junta de Andalucía en la provincia de Córdoba:

Centro Córdoba: Colaborando en la campaña previa a la cuarta edición de la Shopping Night el pasado junio (apertura de los establecimientos en horario especial nocturno) destacándose como una iniciativa económica-turístico-comercial de gran éxito.

ACOEP – Montoro: Participando en el primer desfile comarcal infantil en junio que ha consistido la realización de un desfile infantil de moda, donde participan una gran variedad de comercios de Montoro y algunos de la Mancomunidad del Alto Guadalquivir. Durante el desfile, el ambiente se amenizó con música y actuaciones de pequeños cantantes en directo.

ADEPO – Pozoblanco: Colaborando en la campaña "La vuelta al cole" que ha permitido que el cliente obtenga importantes beneficios al realizar sus compras de otoño es los establecimientos participantes durante la fecha que dure dicha promoción (1 de septiembre a 31 de octubre de 2015).  Durante este tiempo, los establecimientos adheridos obsequiarán a sus clientes con importantes descuentos mediante la entrega de los eurovales canjeables en próximas compras por un valor de más de  70.000 €.

ACOBA – Baena: App móvil que proporciona un nuevo canal de comunicación, ágil, directo y efectivo entre el comercio, los asociados, los clientes y ciudadanos de la localidad, informando de las novedades de cada negocio.

La Viñuela: Se ha realizado una campaña (Rebajas con corazón – I love Viñuela) apoyada con la Unidad de Trasplantes de Córdoba, para incentivar el apoyo a los trasplantados y la sensibilización hacia esta acción solidaria que es la donación, divulgando la Responsabilidad Social Corporativa del grupo de empresas que integran el CCA Viñuela. Se dotó de premios a la participación ciudadana, para lograr una implicación mayor (el objeto para ganar el concurso era hacer la foto en un comercio a modo más original o más sentimental siendo elegido el ganador por votación popular a través del perfil de Facebook del CCA Viñuela).

 

4- Talleres formativos

Estas líneas del Plan de Comercio están reforzadas con la realización de dos talleres (8 junio en Córdoba y 24 de septiembre en Montoro) a comerciantes centrados en el turismo de compras como elementos clave en la política de comunicación y ventas de la pyme comercial.

A los talleres han asistido 54 comerciantes

El objetivo ha sido:

1) Sensibilizar a las pymes del comercio, especialmente a las más pequeñas, hacia la innovación, divulgando metodologías y herramientas aplicables al sector y difundiendo buenas prácticas en este ámbito.

2) Mejorar la capacitación de los empresarios, directivos y empleados del comercio minorista en la gestión del negocio con una clara orientación hacia la mejora competitiva y la adaptación y retos a los cambios que afectan actualmente al sector (crisis económica, nuevos hábitos y perfiles de consumidores, comercio electrónico, etc.).